美容院【必修】课程之《年度运营·整体规划》

顾客层面：客情规划、拓客留客规划、到店规划、消耗规划、消费规划；员工层面：架构规划、招聘晋升规划、培育发展规划、业绩规划、利益分配规划；品项层面：品类业绩规划、品项业绩规划、客单规划、买单率规划、营销活动规划

2022-04-03

美容院【必修】课程之《生态系统·运营智慧》

打造良性循环的门店生态，实现业绩在稳健中倍增。告别打折、促销的病态业绩；高业绩的品项配置与运作法则；高业绩的顾客管理与销售系统；高业绩常态化的正确锻造方式；如何将偶然的业绩提升变成必然！

2022-04-03

美容院【必修】课程之《顶尖店长·运作成长》

店长必须掌握的天规；店长职业化提升的要素；店长智能节电与工作计划的开展；店长数据看什么？怎么看？店长监控控什么？怎么控？店长管理管什么？怎么管？

2022-04-03

美容院【必修】课程之《超级卖手·百炼成钢》

年度业绩3-5倍挑战训练，超级卖手的成长秘法，需求营销的核心要领，每一次销售都是一次谈判，最佳走心沟通实用技巧，胆大心细抓需求的法则，战胜高价项目的心理恐惧。如何把项目卖给更多的人？

2022-04-03

美容院【必修】课程之《年中复盘·整顿兵马再出发》

从顾客、员工、品项三个维度全面复盘，回顾上半年的经营结果；清晰上半年之经营成效、决策得失；明确下半年之经营重心、推进节奏；落实顾客管理，员工训练；品项业绩和下半年目标；有的放矢的调整姿势，冲刺下半年！

2022-04-03

美容院【必修】课程之《人财智慧·落地才能生根》

告别用人荒——有效招聘的多个套路；人员架构与实际运用；选人留人基本法；招聘就是一场谈判；薪酬谈判的原则技巧；中长期的激励原则及陷阱；设定有效的中长期激励措施。

2022-04-03

美容院【必修】课程之《项目兵法·步步为营》

项目运作的七种打法及利弊；项目运营的推进节奏与把控；项目架构梳理、优化与整合；优质项目的配置及设计标准；项目类型与卖点的整理归纳；卡项设计的多样性策划模拟。

2022-04-03